Mise en œuvre

Commencez par une base de référence, et non par une plateforme

Une transition maîtrisée réduit les risques techniques et organisationnels. Fides commence par définir le problème opérationnel et les décisions qui doivent être étayées par des données probantes plus fiables.

L’équipe d’exploitation d’un hôtel vérifie la réception d’un textile à l’aide d’un lecteur portable. — Le changement s’opère au niveau opérationnel.La technologie est introduite lors du transfert. La valeur se crée dans les décisions qui suivent.
La mise en œuvre est conçue autour de routines hôtelières réelles, de propriétaires nommés et de preuves auxquelles l’équipe peut se fier.

La méthode Fides

Six étapes, de l'ambition à la discipline opérationnelle

Cadre

Définir le problème, le modèle de propriété, le périmètre, les définitions et les décideurs.

Référence

Mesurer les stocks, la demande, les flux, les pertes, les conditions contractuelles, les efforts et les risques liés au service.

Projet pilote

Transferts critiques des instruments et rapprochement des tests en production.

Exploiter

Intégrez des procédures de gestion des exceptions et des performances quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles.

Connexion

Étendons le partage de preuves aux blanchisseries, aux fabricants et aux partenaires du cycle de vie.

En savoir plus

Prévoir, recommander, vérifier les avantages spécifiques au modèle et affiner la politique.

Une transition maîtrisée

Le progrès est conditionné par les preuves, et non par l'enthousiasme

0–1 mois

Définir le périmètre et stabiliser

Confirmer les flux de travail, les responsables, les données, l’infrastructure et les indicateurs de performance.

Portail: conception approuvée

1 à 3 mois.

Mesurer & baseline

Renforcer la confiance dans la collecte, le rapprochement et la fiabilité des données opérationnelles.

Point d’accès: référence de confiance

3 à 6 mois

Diagnostic et test

Agir sur les exceptions, tester les améliorations et valider les mécanismes de valorisation.

Porte: avantages constatés

6 mois et plus.

Réaliser et déployer à grande échelle

Intégrez les routines de gestion et n’étendez-les que lorsque la rentabilité est évidente.

Porte: décision d’échelle

Une transformation maîtrisée

Des responsabilités clairement définies garantissent la rapidité, l'adoption et la valeur

Fides propose la conception, la configuration et le déploiement de la solution, ainsi que des formations adaptées aux rôles, un support client renforcé et une évaluation des performances basée sur des données probantes. L’hôtel fournit le savoir-faire opérationnel, l’accès aux données, les responsables désignés et des décisions prises en temps opportun.

Parrainage de la directionObjectif, décisions et échelle

Propriété opérationnelleExceptions, procédures et mesures correctives

Partenariat informatiqueConnexionivité, accès et diligence raisonnable

Validation des avantagesFinance, opérations et preuves

Partons d'une base de référence.

Définir les décisions. Établir les preuves. Puis généraliser ce qui fonctionne

Une démonstration Fides personnalisée nous fournit le contexte opérationnel nécessaire pour concevoir la première étape adéquate.